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Hanno paura. E continuano a costruirla

Aggiornamento · 14 settembre 2026

Aggiornamento – 14 settembre 2026

La paura esce dai laboratori

Quando questo articolo è stato scritto, il caso Jacob Coxon era appena esploso. Le sue dimissioni sembravano ancora appartenere soprattutto al dibattito interno ai laboratori che sviluppano i sistemi di intelligenza artificiale più avanzati. Nei giorni successivi quella discussione ha oltrepassato molto rapidamente i confini dell’industria.

Il cambiamento più evidente è arrivato proprio dall’interno delle aziende. Dario Amodei, amministratore delegato di Anthropic, ha chiesto pubblicamente di rallentare il ritmo con il quale aumentano le capacità dei modelli, sostenendo che la ricerca e gli strumenti di sicurezza abbiano bisogno di tempo per recuperare terreno. Sam Altman, amministratore delegato di OpenAI, ha espresso a sua volta sostegno alla necessità di moderare la corsa e rafforzare le misure di sicurezza.

Non è più, quindi, soltanto la posizione di alcuni ricercatori che decidono di andarsene. Il paradosso è arrivato ai vertici delle stesse organizzazioni che partecipano alla corsa: chi costruisce i sistemi più potenti comincia a sostenere pubblicamente che quella corsa dovrebbe rallentare.

Nel frattempo la questione è entrata direttamente nella politica statunitense. Al Senato sono in discussione proposte bipartisan che potrebbero obbligare gli sviluppatori dei modelli più avanzati a dimostrare di avere adottato precauzioni ragionevoli contro danni catastrofici. Tra le ipotesi esaminate figurano verifiche indipendenti con il coinvolgimento del governo e procedure attraverso le quali un tribunale potrebbe impedire il rilascio di un sistema considerato troppo pericoloso.

La politica, però, mostra immediatamente la stessa tensione descritta in queste pagine, già al centro della riflessione La paura che accelera. Donald Trump ha ridimensionato gli allarmi e contestato la necessità di nuovi vincoli, mentre sullo sfondo rimane la competizione strategica con la Cina. Rallentare non viene valutato soltanto come una scelta di sicurezza, ma anche come una possibile rinuncia al vantaggio tecnologico.

Ed è proprio la Cina a mostrare quanto rapidamente la questione abbia assunto una dimensione internazionale. Le autorità cinesi stanno sviluppando da tempo strumenti e criteri dedicati anche agli scenari di perdita del controllo umano sui sistemi avanzati. Nello stesso tempo Pechino contesta l’uso della sicurezza come argomento per contenere lo sviluppo tecnologico cinese. Il rischio e la competizione, ancora una volta, diventano difficili da separare.

Anche alle Nazioni Unite il tema è entrato apertamente nella discussione sulla governance dell’intelligenza artificiale. Il 10 settembre il presidente dell’Assemblea generale, Khalilur Rahman, ha sostenuto che, fondate o esagerate che siano le paure più radicali, l’evoluzione della tecnologia è troppo rapida e le sue conseguenze troppo profonde perché le istituzioni possano limitarsi a osservare. Il lavoro sulla governance internazionale, ha affermato, deve cominciare ora.

Nello stesso giorno Stanford ha presentato nuovi lavori dedicati a un problema meno spettacolare ma strettamente collegato: come mantenere sotto controllo umano agenti artificiali sempre più autonomi, insegnando loro quando chiedere aiuto e costruendo sistemi di supervisione anche per modelli dei quali non ci si fida completamente. Non si tratta di una risposta al caso Coxon, ma è un altro segnale del fatto che la questione del controllo sta diventando un problema di ricerca concreto e non soltanto una previsione sul futuro.

Anche Coxon, nel frattempo, non è rimasto una voce isolata. Joe Benton, ricercatore del team di sicurezza di Anthropic, ha lasciato l’azienda per passare a METR, organizzazione indipendente che valuta i rischi dei sistemi di intelligenza artificiale. Nel motivare la scelta ha sostenuto che le aziende stanno correndo verso sistemi capaci di auto-migliorarsi e che l’attuale traiettoria può imporre alla società livelli di rischio senza precedenti.

In quattro giorni non abbiamo imparato se una superintelligenza provocherà una catastrofe. Non disponiamo oggi di una risposta migliore di quella che avevamo il 10 settembre.

Abbiamo però imparato qualcosa sul presente.

La domanda che chiudeva questo articolo non è rimasta confinata alla pagina. È entrata ai vertici delle aziende, nei parlamenti, nelle università e nelle istituzioni internazionali. E persino chi propone di rallentare continua a operare dentro un sistema nel quale ogni attore teme ciò che accadrebbe se fosse l’unico a farlo.

La superintelligenza continua a essere una possibilità futura.

La corsa, invece, continua a essere un fatto.

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